انتقاد به مطلبي در نشريه بالاگريوه + توضيحات مدير مسئول

در صفحه دوم شماره آذر ماه نشريه بالاگريوه مطلبي باعنوان "به نام پلدختربه كام غيربوميها" به قلم اينجانب منتشرشده بود (اين مطلب در صفحه سياسي سايتbalagerivehei.ir  در دسترس علاقمندان است) كه در آن به عدم استفاده از مديران توانمند بومي كه قادرند از عهده مديريت هاي استاني و كشوري هم برآيند و همچنين جذب و استخدام غيرضابطه مند و با استفاده از رانت ولابي افرادي كه فاقد مدارك تحصيلي و شرايط لازم استخدامي بوده اما صرفاً بخاطر داشتن قرابتهاي قبيله اي و جرياني با برخي از مسئولان و سياسيون و يا در خلاء نظارتي مؤثر و بي طرفانه جذب ادارات و شركتهامي گردند، انتقاد شده بود.

پس از توزيع نشريه، ازطرف آقاي عباس دارائي که افکارعمومی مردم پلدختر او را مغز برنامه ریز و تصمیم گیر نماینده محترم مردم این شهرستان درمجلس می دانند ، جوابيه اي در انتقادبه آن مطلب براي نشريه ارسال گرديد.

لذا در راستاي تكريم منتقدان، انتشار نقد مورد اشاره را وظيفه خود مي دانيم و عين متن انتقاد آقاي دارائي و توضيحات مدير مسئول نشريه را به شرح ذيل در معرض مطالعه و قضاوت مخاطبان عزيز قرار ميدهيم .    احمدي،مديرمسئول نشريه بالاگريوه

                        عباس دارائي /  نگاهی به مطلب به نام پلدختر،به کام غیربومی ها 

پاک کردن صورت مساله یاغفلت ازسیاست ورزی

درشماره چهارم نشریه وزین بالاگریوه صفحه دوم،آذرماه 92مطلبی باعنوان به نام پلدختر،به کام غیربومیهابه قلم برادرارجمندآقای نورالدین احمدی مدیرمسئول نشریه وزین بالاگریوه به چاپ رسیده که لازم است ازجهاتی موردنقدوبررسی قرارگیرد.

نویسنده محترم مطلب ازیک زاویه خاص والبته کلی نگربه بررسی معضل بیکاری ومحرومیت شهرستان پلدخترپرداخته است،اینکه شهرستان پلدختریک شهرستان دارای پتانسیل بالقوه بوده که ازنیروی انسانی تحصیل کرده وکارآمدوصدالبته بیکارمیباشدبرکسی پوشیده نیست ولذادراین مجال پرداختن به آن محلی ازاعراب نخواهدداشت اماآنچه جای تامل دارداین است که نویسنده محترم گرچه بخوبی درمطلب خودپتانسيلها،ظرفيتهاوهمچنین محرومیت ومعضلات ودربخشی دیگردردورنج بیکاران پلدختری رابیان نموده،لیک خلاپردازش به علت العلل این وضعیت درمطلب مذکوربه خوبی ملموس است.

قبل ازهرچه بایدگفت درعصری که عصرانفجاراطلاعات،دهکده جهانی واوایل هزاره سوم است شایدسخن گفتن ازعنصربومی وغیربومی وپافشاری برانتصاب مدیربومی ضروری نبوده وملاحظه قیدبومی وغیربومی دراین بسترزمانی مناسب نیست،گرچه نگارنده نه مخالف صددرصدی بکارگیری نیروی بومی بعنوان مدیراست ونه هم موافق زعامت نیروی غیربومی درمسندمدیریتهای خردوکلان شهرستان واستان لرستان،عليهذاتعهدوتخصص،تجربه وکارآمدی،اصالت خانوادگی وسیاسی رابعنوان سه پیش شرط حوزه مدیریت بايدبشمارآوردوازهمین زاویه بایدبه مشکلات ومعضلات شهرستان پلدختردرسه دهه گذشته خصوصاشش سال اخير نگریست.

ضمن احترام به عقیده و نظرنویسنده مطلب"به نام پلدختر،به کام غیربومیها" شاید تامل وی در دو سوال ذیل در رسیدن به علت اصلی وجود معضلات و مشکلات فعلی در شهرستان پلدختر ما را، رهنمون سازد، امروز در حالی پلدختر ازبحران بیکاری رنج می بردکه روزانه دهها نامه برای دریافت تسهیلات اشتغالزایی نهادهای حمایتی تحویل نماینده مردم پلدختردرمجلس شورای اسلامی میگردد،حال جای این پرسش باقیست که سهم مکاتبات وی دردریافت واعطای این تسهیلات به نیازمندان واقعی جهت ایجادشغل و كار مولد چقدر است ؟ به عبارت واضحتر چرا این مکاتبات در تسریع اعطای این تسهیلات به متاضیان تاثیر گذار نیست؟

همانطور که در شماره قبلی نشریه بالاگریوه ذکر گردید در یکی دو نهاد تازه تاسیس شهرستان به مثابه کمپین خانوادگی، بجای بکارگیری جوانان تحصیل کرده بومی، از اقوام و فامیل و نزدیکان استفاده شده،درمراکزآموزش عالی شهرستان فرصت تدریس به مدیران ادارات،افراد ذی نفوذ و بهره مندازرانت دولتی اختصاص دارددرحالی که این فرصت بصورت بسیارمحدودبه جوانان دارای تحصیلات آکادمیک آن هم به صورت حق التدریس داده شده است که یقینااین موضوع وموضوع قبل یعنی عدم توجه جدی مدیران دونهادبه این مشکلات به خوبی منعکس کننده بی تفاوتی مدیران این نهادهابه مطالبات واقعی مردم باشداین درحالیست که مدیران این ادارات ونهادهاهمه بومی ومتعلق به این منطقه بوده ولذابایداذعان نمودکه اصولا لفظ بومی ویاغیربومی نمی تواندضامن موفقیتهای یک مدیرقلمدادگرددبه طوری که درگذشته وحال مدیران موفقی درشهرستان وجودداشته ودارندکه اصولابومی به حساب نیامده وبهترین خدمات رابه مردم ارائه داده اندودرعین حال مدیرانی نیزبوده اندکه درزمره ضعیف ترین مدیران بوده ودرردیف مدیران بومی قرارمی گیرند،بنابراین بایدپذیرفت که شاخصه بومی بودن به تنهایی نمی تواندضامن موفقیت یک مدیرقلمدادگردد.

ورودفرقه ای ازعوام الناس درتصمیم گیری های سیاسی تحولات سال 1386،انتصابهای غلط وفرصت سوزمنتخب مردم درمجلس هشتم درعرصه مدیریت،تشخیص نادرست  موقعیت،جابجایی دونظام تصمیم سازوتصمیم گیروبالاخره طایفه گرایی پنج آفت بزرگ وضعیت اجتماعی شهرستان پلدخترپس ازانتخابات هشتم وپیروزی دکترعلی کاییدی بودکه هزینه های گزاف این تصمیمات نادرست درانتخابات مجلس نهم ازسوی وی پرداخت گردیدحاصل همان استراتژی غلط خروج بسیاری ازمدیران منتسب به نماینده مردم ازجریان حاکم درشهرستان بودبه نوعی که دربدوشروع بکارمنتخب مردم درمجلس هشتم تانواخته شدن آهنگ انتخابات مجلس نهم چهارمدیردرحوزه معمولان وبیش ازسیزده مدیردرحوزه پلدخترعملادرمقابل نماینده مردم درمجلس شورای اسلامی صف آرایی کرده که این بی ثباتی درحوزه مدیریت نشانگرضعف عمیق وی درانتخاب مدیرملهم ازتفکرانتخابات مجلس هشتم بودهمین ضعف متاسفانه علاوه برعوارض شخصی به منتخب مردم درخانه ملت،تبعات منفی رانیزبرای مردم پلدخترفراهم کرده اندکه برخی ازاین تبعات درنوشته نویسنده مطلب به نام پلدختر،به کام غیربومیهاذکرگردیده است.

امروزدرحالی بجزمعدودی،کلیه مسندهای اداری شهرستان دراختیارنیروهای بومی قرارگرفته که متاسفانه پایین بودن بازده موفقيت، رکوددربسیاری ازمدیریتهاوبی تفاوتی آنهابه مطالبات مردم ملموس وآشکاراست،شایددرعرصه ای که پلکان مدیریت ورسیدن به قله پرمشقت آن توسط بسیاری ازمدیران طی نشده است سخن گفتن ازمدیریت بومی وغیربومی امری ناصواب بوده ولازم است  مدیریت برمبنای اصول مدیریت وشاخصه های حصول موفقیت تبیين گردد.اگرخودرابه بیراهه نزنیم متوجه خواهیم شدکه رکن اساسی توسعه "دانش ودانایی "است

و اولین جزآن دانش نهادسازی است بنابراین میتوان باتکیه براین پاردایم جدیدمسئله اساسی درنظام تصمیم گیری شهرستان را ناشی ازفقدان نهادهای متناسب بافرایندتصمیم گیری ووجودافرادسیاست ورزفرض کردهمینجاست که نبودسیاست ورزکارآمدنتوانسته است به تربیت مدیردست بزندوخواه وناخواه عملکردمدیران بومی بی بهره ازشاخصه سیاست ورزی کام همه نیروهای بومی راتلخ وعرصه رابرای دیگرنیروهای بومی نیرتنگ ترازگذشته کرده است.نکته حائزاهمیت این است که مادردنیایی زندگی می کنیم که مملو ازپیچیدگیهاوعدم قطعیتهاست وچنین محیطی منطق نوینی رامی طلبدولذامیبایست فرایندهای تفکربنیان رابه گونه ای سازماندهی کنیم که مارابه سمت وسوی تصمیمهای مطلوب هدایت کند،تصمیم سازی یکی ازمراحل دیگر توسعه است دراین مرحله عمده ترین موضوع تبیین مسایل شهرستان برمبنای اندیشه های تولیدشده است جایی که بایدبابهره گیری ازتولیدات نوآوران عرصه های مختلف مبانی فنی جامعه راطرح ریزی کردوبراساس آن مسایل منطقه راتشخیص دادوراهکارهای مناسب برای رفع آن رابه نهادهای تصمیم گیرکه همانادستگاه اجرایی شهرستان است انتقال دادحال میتوان به سهولت به آسیب نظام تصمیم گیری وتصمیم سازی شهرستان پی بردبله نقطه ضعف والبته حیاتی این است که تصمیم سازها،تصمیم گیرشده اندوتصمیم گیرها ،تصمیم ساز !

                                                               توضيحات مديرمسئول بالاگريوه

ضمن تشكرازمنتقدمحترم

اولاً:منتقد محترم جانب انصاف را رعایت نموده و هر چند در قالب نقد، اما عمده موارد مطرح شده در مطلب نشریه بالاگریوه « به نام پلدختر به کام غیربومیها » را نه تنها صحه گذاشته بلکه در مواردي تندتر از مطلب نشریه وضعیت حاکم بر شهرستان را ناشی از: انتصابهای غلط و فرصت سوزمنتخب مردم،بی توجهی ملموس ومشهودبرخی مدیران ونهادهای شهرستان به مطالبات واقعی مردم،بی توجهی بعضی مدیران به نامه های نماینده مجلس درخصوص رفع مشکلات مردم و ورود عوام الناس به تصمیم گیریها پس از انتخابات مجلس هشتم دانسته اند .
ثانياً:همانطوركه ازمتن انتقادفوق به مطلب بالاگريوه برمي آيدمنتقدمحترم برپافشاري مديرمسئول نشريه بالاگريوه به انتصاب مديران بومي انتقاد داشته و با اين پيشفرض كه نیروهای بومی فاقد دانش و علم مدیریت و بازده موفق مديريتي لازم براي مديريت هستند، انتصاب مديران بومي را ضروري ندانسته و باطرح شاخصه هائي همچون تعهد، تخصص،تجربه و كارآمدي، اصالت خانوادگي و سياسي براي مديريت تلويحاً و غيرمستقيم اذعان كرده كه چون شهرستان پلدختر از داشتن مديراني واجد اين شاخصه ها و شرايط محروم است  وسپس نتيجه گيري كرده كه سخن گفتن از مدیریت بومی و غیربومی امری ناصواب مي باشد و ناچارا باید از مدیران غیر بومی که داراي علم و دانش مديريتي و بازدهي موفق هستند استفاده شود .

مدير مسئول « بالاگريوه » اما بر اين باور است كه نیروهای غیر بومی که در ادوار مختلف در شهرستان پلدختر مسئولیتهای کلیدی همچون فرمانداري، دانشگاه، دانشکده، شبکه بهداشت، جهاد، راه، اداره تبليغات، ثبت اسناد و...را برعهده داشته اند {هرچندازخدمتگذاران به نظام وانقلاب بوده اند} اما مگر اينها مادرزاد "مدير" و نیروهای این شهرستان همگی "زیردست و فرمانبردار" متولدشده اند؟ و اگر به زعم شما اين دوستان الزاماً مي بايستي مدير باشند چه اصرار و اجباري هست كه محل مديريت آنان حتماً شهرستان پلدختر باشد ؟ آيا اينگونه قضاوت كردن جفادرحق نيروهاي توانمندبومي نيست ؟

اميدوارم منتقدمحترم بپذيرندكه يكي ديگرازدلايل عمده نگراني مردم وانتقادنخبگان شهرستان كه به نوعي در متن انتقاد وي هم آمده است، انتصاب برخي «مديران چندخطي » طي چند ساله اخير بوده كه گذشته از آنكه فاقد پايگاه اجتماعي قابل قبولي در بين مردم هستند، از ثبات قدم و استقلال در تصميم گيريهاي مديريتي و سياسي برخوردار نبوده و به تناسب موقعيتها با چرخش هاي180 درجه اي گاهي چپ چپ هستند و گاهي راست راست. كه قطعاً چنين مديراني منافع مردم، نظام وانقلاب را فقط در راستاي حفظ وبقاء خود تعريف ميكنند و هرگاه از آنان خواسته شودكمي از كرسي رياست فاصله بگيريد تا ديگران و يا جوانترها هم آزمون خدمت به مردم خود را پس بدهند آسمان و زمين را بهم مي چسبانندوگرچه دركارنامه آنان حضوري حتي كم رنگ درصحنه هاي دفاع ازانقلاب ونظام ماننددوران طلائي دفاع مقدس وجود ندارد اماهمواره خودرا طلبكارنظام مي دانند.

بالاگريوه ضمن احترام به عقيده و نظر منتقد محترم و استقبال از هر گونه نقدسازنده و راهگشا اما بر اين باور است كه نبايد بگونه اي قلم بزنيم كه تصور شود داشته ها و پتانسیلهای قوی مدیریتی بومی ما از همه جريانها و نگرشهاي سياسي داخل نظام، (البته به استثناي مديران چندخطي) ضعیف و ناتوان هستند.ونيزاگربپذيريم كه نیروهای بومی پلدختربه بهانه آنکه علم مديريت نمیدانندسركوب شده وبه آنهابی اعتنائي شود.درآنصورت شهرستان مظلوم ماهمچنان بايدميدان تمرين،کارآموزی وآزمون وخطای مدیران غیربومی باشد.وبه عقيده ي مااين نوع نگاه وتفكر،برشاخه نشستن وبن بريدن است وترويج وعادي دانستن چنين باوري جفادرحق نیروهای توانمند ومتعهداین هویزه ثانی است .

قبل ازتوضيح اين قسمت لازم است به اين نكته توجه شودكه منظورمديرمسئول بالاگريوه درمقاله ي«به نام پلدختربه كام غيربومي ها» استفاده ازمديران « توانمندومتعهدبومي» بوده است نه هرمديري!

ثالثاً: اگر همانطوري كه منتقد محترم گفته اند علت العلل مشكلات موجود شهرستان مديران ضعيفي هستند كه نسبت به مطالبات مردم بي تفاوت هستند يا پاسخ مكاتبات نماينده محترم مردم در مجلس را در ارتباط با حل مشكلات مردم نمي دهند؟ مگر غير از اين است كه اين مديران يا زماني ازحاميان نماينده بوده اند و يا با مشورت نماينده منصوب شده اند ؟ واگر واقعاً دغدغه حل مشكلات و پيگيري مطالبات مردم شهرستان براي شما منتقد محترم که ازنگاه افکارعمومی مردم پلدختر نظریه پردازوبرنامه ریز جناب آقای دکتر کائیدی نماینده مردم پلدختر در مجلس شورای اسلامی هستید ، مهم است كه انشاالله همينطور است،پس چرا در انتخاب مديران صرفاً همراهي آنان با نماينده در انتخابات و يا فقط خود اظهاري اينگونه افراد مدنظرقرارميگيردوديگرمعياروملاكهاوشاخصه هاي لازم براي يك مديرمانند وجهه مردمي،پايگاه وعقبه ي اجتماعي، توان مديريتي، پاكدستي، استقلال فكري و تصميم گيري ناديده گرفته مي شود ؟ (البته جادارداذعان نمايم كه اين موردبه همه انتخاباتهاي20ساله اخيردرشهرستان مربوط مي شود و نه يك دوره خاص)

نهايتاً آنكه دغدغه اصلي اينجانب در نگارش مطلب "به نام پلدختر به كام غير بوميها" درنشريه بالاگريوه انتقاد به شيوه جذب و بكارگيري نيرو در ادارات و طرح و پروژه هاي شهرستان بوده كه عليرغم وجود خيل عظيم بيكاران تحصيلكرده، افرادي غيربومي و يا بومياني فاقد شرايط و مدارك تحصيلي لازم، به صرف داشتن قرابت فاميلي و يا سياسي بافلان مسئوول و يادر خلاء نظارت مؤثر و بي طرفانه، به جاي تحصيل كردگان بيكاردرادارات وشركتها جذب واستخدام مي شوند.كه اين موضوع ازقلم منتقدمحترم مغفول مانده است.